Motivación 360°

Durante mucho tiempo fui reacio a leer libros de autoayuda o superación personal. En la época de la universidad, estaba mal visto leer ese tipo de literatura, sumado a estos los libros de Paulo Coelho, Sergio Bambarén, etc. Con los años y la madurez, uno se percata que ese sesgo se debía a simples prejuicios basados en una supuesta rebeldía o en un afán insulso de refinamiento cultural.

Pues bien, hace como 5 o 4 años, leí el libro del peruano David Fischman "El camino del líder" y me gustó. Me pareció un libro bien escrito y que te permitía reflexionar sobre aspectos de tu desarollo personal. Luego leí "El secreto de las siete semillas" (su obra más redonda) y "El éxito es una decisión". Y tuve la misma opinión que con el primero. Es cierto, son libros de superación personal, pero eso no quita que están bien hechos, que tienen sustancia y están escritos en una prosa sencilla pero bien trabajada.

Ahora acabo de terminar de leer "Motivación 360°" (2004), escrito en colaboración con Lenna Matos, y me parece una obra interesante, didáctica, útil para cualquier profesional o persona, que quiere motivarse o motivar a los demás en su vida personal y laboral. Además, la edición, las ilustraciones, las fuentes bibliográficas y el tipo de papel contribuyen a la calidad del libro. Entre las ideas más interesantes encuentro las siguientes:

-Es más importante la motivación intrínseca que la motivación extrínseca.
-A veces es necesario utilizar la motivación extrínseca, pero no hay que abusar de ella y hay que saber cuándo utilizarla, porque puedes disminuir la motivación intrínseca.
-La manera de que un trabajador o un alumno llegue a la motivación intrínseca, es crear un clima adecuado en el trabajo o en el aula en el que le demos autonomía y se sienta escuchado. Pero también que haya normas o reglas que se comprometa a respetar, planteando sus sugerencias.
-Uno de los más importantes motivadores es el reconocimiento; es decir, reconocer el trabajo, el esfuerzo de nuestros trabajadores o alumnos.
-Hay que cultivar la autonomía en nuestros hijos, trabajadores, alumnos. No tenerlos controlados, limitados. Darles espacios de opinión, de acción, sin caer en el libertinaje o ausencia de reglas.
-Si uno cree que es bueno en algo, está mas motivado que otro que no lo cree.
-Se puede motivar diciéndole a alguien, de manera sincera, que es bueno en algo.
-No es lo mismo motivación que satisfacción. Por ejemplo, tu trabajo te motiva, pero si no cuentas con un salario adecuado, eso te genera insatisfacción.
-Algo que genera motivación es prestarle atención a las personas (y no tanto a las metas) y que se sientan valoradas y respetadas. Y eso se aplica a uno mismo.

El secreto de las siete semillas (2003) es un libro del peruano David Fischman, convertido en bestseller, que gira sobre el equilibrio entre la empresa y la vida. Aquí Ignacio Rodríguez (álter ego del autor), exitoso empresario, cuenta cómo cambia su existencia luego de sufrir un preinfarto debido a la extenuante carga laboral que lleva. Esto lo lleva a recurrir a un maestro hindú que lo irá guiando en el conocimiento de la filosofía oriental y del descubrimiento de 7 semillas que le descubrirán el camino de la paz y la felicidad. Así, ira descubriendo la importancia de conocerse a sí mismo (la primera semilla); lo fundamental de la meditación y la respiración (segunda semilla); el control del ego (tercera semilla); la capacidad de servir a los demás (cuarta); la ética en nuestras decisiones, que conllevan a la paz (quinta); el manejo de nuestro tiempo orientado a lo que consideramos fundamental (sexta); y la flexibilidad y el desapego a lo material (sétima). Todas estas enseñanzas que el protagonista va aprendiendo gracias al maestro, están conectadas con el ámbito empresarial, que es mundo en el cual se desenvuelve Ignacio Rodríguez. Específicamente, los problemas y dilemas que tiene que enfrentar y superar este en su empresa.


El secreto de las siete semillas es el tercer libro que leo de Fischman y, tal como señalan los críticos, es también su mejor libro. Y eso se debe básicamente porque parte de una experiencia personal; es en buena parte autobiográfico, aunque con algunos toques de ficción (como la muerte de su maestro, que no ocurrió en la vida real); y porque retrata, más allá del ámbito empresarial, el conflicto de muchas personas que no sabemos conciliar el trabajo con la vida, y que en el fondo lo único que buscamos es sentirnos en paz con nosotros mismos y felices. Y este libro de Fischman, clasificado como libro de superación personal o autoayuda, cumple con el propósito fijado: sentirnos, al término de la lectura, más tranquilos, serenos y con más herramientas a la mano para enfrentar el caos de la vida diaria. Finalmente, el libro está bien escrito; sin llegar a ser literatura, Fischman escribe de manera clara, ágil, amena, directa y llega al corazón del lector. Y de allí el valor de este libro que merece la pena ser leído.

El éxito es una decisión

El éxito es una decisión es un libro del peruano David Fischman publicado en el 2012 por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Es un libro que mezcla la autosuperación y lo empresarial y que busca, como señala el título, que el lector se motive a alcanzar el éxito. Así, a lo largo de 300 páginas, divididas en 7 capítulos y 2 epílogos, Fischman desarrolla los siguientes temas: las creencias, cambiando nuestras creencias, el trabajo arduo, la suerte, la interpretación, la aplicación del modelo y casos peruanos y extranjeros de éxito y emprendimiento.


Luego de leer el libro, puedo señalar que es interesante, pues, efectivamente, su autor nos logra persuadir de que el éxito sí es posible y está en nuestras manos. Además, el libro está bien estructurado, con capítulos que nos llevan de la mano desde el autoconocimiento de nuestras virtudes y defectos hasta la aplicación de lo aprendido y la concreción de nuestros objetivos de vida. Lo más interesante, en mi opinión, es el capítulo segundo dedicado a cambiar nuestras creencias, aquí Fischman nos hace tomar conciencia, apoyado en el psicoanálisis, de la importancia de indagar en nuestro inconsciente, que se forma en los primeros años, y es donde se encuentra la información vital de quién somos: ahí están escondidos o agazapados nuestros miedos y temores y muchas de las posibles razones a nuestros comportamientos más contradictorios. Fischman, apoyado en la psicología y otras terapias, plantea que todos tenemos traumas e ideas limitantes y hay que liberarnos de estas para poder salir adelante.

Por otro lado, el libro está poblado de historias ancestrales, relatos de personajes peruanos y extranjeros que nos motivan a luchar y pelear por salir adelante. Es cierto, también, que este texto tiene las virtudes y defectos de aquello textos clasificados en el género de Autoayuda; es decir, nos ayuda a conocernos y ser mejores, pero también se torna previsible en sus planteamientos y, a veces, resulta muy esquemático. Sin embargo, y a pesar de todo eso, debo reconocer que el libro de Fischman está bien hecho y bien escrito y está hecho con sinceridad. Se nota que su autor escribe lo que le nace del corazón y del alma y de eso se percata el lector que se asoma a sus páginas; finalmente, alguien que se anima a investigar sobre el éxito, inevitablemente, tiene algo interesante y novedoso que decir. Y Fischman, sin descubrir la pólvora, lo consigue a su manera.

El camino del líder

Libro de David Fischman, Director de la Escuela de Empresa de la UPC, “El camino del líder” (2000) es interesante en el género llamado de Autoayuda.  Este libro vincula el lado empresarial con el lado humano, espiritual y nos brinda diversas pastillas, tips o fortalezas que debemos desarrollar si queremos liderar personas. Con este fin, Fischman divide su obra en 10 grandes fortalezas que caracterizan al líder: autoestima, visión, creatividad, equilibrio, aprendizaje, comunicación efectiva, entrega poder, trabajo en equipo, servicio e integridad. Y en cada fortaleza el autor brinda 3 o más artículos breves sobre cada una de estas fortalezas.

Este valioso conocimiento que brinda el autor se basa en su experiencia como gerente de una empresa y de historias milenarias de diversas culturas que destilan sabiduría. Además, como señala el mismo Fischman, todo surge cuando se da cuenta que su estilo gerencial no lo satisface ni a él ni a sus colaboradores. Él es el típico jefe gritón, loco, autoritario y sus subordinados le tienen miedo pero no confianza. A partir de reconocer ese gran defecto, comienza a desarrollar aspectos de la personalidad en los que él y todos debemos trabajar si queremos ser líderes empáticos. 

Contra lo que pueda pensarse, este libro clasificado, como ya dijimos, en el género de Autoayuda, es un buen libro en su tipo. Y esto porque su contenido es interesante y uno toma conciencia de aspectos en los que debemos trabajar para mejorar nuestro carácter (aunque a veces puede caer en el lugar común); y además, está bien escrito: Fischman tiene una prosa sobria pero bien elaborada y sintética. Por todo lo anterior, recomiendo este libro  y los demás del autor (me han hablado muy bien de “El secreto de las siete semillas”) y reconozco que dentro del mal llamado género de Autoayuda, existen cosas valiosas. Este libro es un claro ejemplo… Y ojo, no es solo una obra para futuros empresarios o líderes, sino para cualquier persona que quiere mejorar su carácter.